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Economia

Encha o tanque, por favor

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reprodução
Ataque a refinarias da Arábia Saudita fez o preço do petróleo subir globalmente

Os ânimos políticos no Brasil andam tão exaltados que qualquer medida do atual governo — mesmo aquelas que são sensatas — são criticadas pelos adversários como se fossem capazes de produzir, em poucas horas, estragos idênticos aos que a política econômica de Dilma Rousseff produziu ao longo de anos.

Gasolina e diesel podem subir até 10% no Brasil após ataques

É o que está acontecendo agora, por exemplo, com a discussão em torno dos preços dos combustíveis .

Bastou que as cotações internacionais começassem a subir, estimuladas pelos ataques terroristas às refinarias na Arábia Saudita, para muita gente começasse a cobrar da Petrobras um aumento imediato nos preços dos combustíveis.

Na visão dos críticos, ao decidir esperar pelos efeitos definitivos dos atentados sobre os preços internacionais para resolver o que fará com o preço da gasolina o governo estaria repetindo a prática desastrada de Dilma e dos executivos ineptos que mandaram na empresa durante seu mandato.

Interviu de novo? Bolsonaro diz que Petrobras deve segurar preço do combustível

Afinal, o mau hábito de segurar indefinidamente os reajustes da gasolina, do diesel e do gás de cozinha para que os preços não pressionassem os índices de inflação nem causassem danos eleitorais ao partido da presidente é apontado como uma das causas do desastre que asfixiou a Petrobrás durante as administrações petistas.

Ao não determinar o aumento imediato dos preços, o governo Bolsonaro estaria seguindo pelo mesmo caminho. Por favor, pessoal. Muita calma nessa hora! Não existe qualquer relação entre a decisão atual da empresa e as barbaridades cometidas no passado.

Artigo: A perfumaria fiscal

O que a Petrobras anunciou logo depois dos atentados foi que pretende avaliar os impactos do desastre sobre os preços, ou seja, que vai esperar o mercado internacional se acalmar, antes de decidir se isso terá algum efeito sobre quanto cobrará pela gasolina e pelo diesel que vende às distribuidoras.

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Isso, convenhamos, é muito diferente do que foi feito nos governos petistas, quando a empresa, de forma deliberada, passou anos vendendo diesel e gasolina por menos do que gastava para produzir.

Objetivos populistas

Dilma Rousseff arrow-options
Wilson Dias/Agência Brasil 4-9-2015
Políticas de Dilma Roussef e Jair Bolsonaro referentes ao reajuste dos combustíveis se diferem

Dilma torrou centavo por centavo todo o dinheiro que a estatal arrecadou no mercado internacional, na grande emissão de ações do ano de 2010.

Fez isso não apenas ao manter os preços do combustível artificialmente baixos ao longo de seu primeiro mandato mas, também, ao bancar o suspeitíssimo programa de investimentos que distribuiu recursos entre empreiteiras amigas e quase levou a estatal à falência.

Leia também: Você acha R$ 24 mil uma ninharia?

Só para recordar, a venda das ações, naquele que foi saudado pelo ufanismo do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva como “o maior processo de capitalização do capitalismo mundial”, pôs nos cofres da empresa , em valores da época, nada menos do que R$ 115 bilhões — algo que equivalia a aproximadamente US$ 67 bilhões.

Esse dinheiro, que deveria financiar a expansão da empresa e a exploração de óleo na camada pré-sal , simplesmente escorreu pelo ralo da incompetência e da corrupção. Isso não significa, é claro, que a empresa não precise ficar atenta aos movimentos e, se for o caso, agir para não ser prejudicada por objetivos populistas.

Mas também não significa que ela tenha que agir de afogadilho só porque tem gente comparando sua decisão com os métodos da era Dilma .

Etanol na gasolina

Pedro Parente arrow-options
Rovena Rosa/Agência Brasil – 22.6.17
Pedro Parente, ex-presidente da Petrobras: políticas boas para a empresa e ruins para o País

A cobrança por aumentos imediatos , com certeza, está relacionada com a intenção dos adversários de provar que o governo está a reboque dos caminhoneiros — cujo movimento, que parou o Brasil em 2018, contou com o apoio ostensivo do candidato Jair Bolsonaro.

Leia mais:  “Mudar o rumo da economia é como um transatlântico”, diz Bolsonaro

O fato, porém, é que a política de preços adotada por Pedro Parente, que presidiu a estatal entre maio de 2016 e junho de 2018, pode ter sido vantajosa para a  Petrobras . Mas foi um desastre para o país, que se viu forçado a cobrir em menos de dois anos os prejuízos impostos à empresa por quase 14 anos do populismo mais rasteiro.

A questão não é saber quem causou mais estrago. A questão é discutir a Petrobras e sua  capacidade de causar problemas ao país. Na prática, tanto a política de Dilma e seus executivos quanto a de Parente não passaram de demonstrações de quanto uma empresa com as características da Petrobras pode ser nociva ao mercado sobre o qual reina sozinha.

A estatal, por lei, já não detém mais o monopólio nacional sobre a exploração, o refino e a comercialização do petróleo e de seus derivados.

Na prática, porém, sua presença na vida do país é tão ostensiva que torna inócuo qualquer esforço que o mercado faça para caminhar num ritmo que não seja ditado por ela. Ela pode seguir pelo caminho que bem entender sem que nenhum de seus concorrentes atuais tenha forças para alterar o rumo de sua política.

Para uma empresa como a Petrobras, o preço internacional — que foi a base da política de reajustes exagerados criada por Parente — é apenas um dos fatores a serem levados em conta na hora de se definir o preço final dos combustíveis e seus derivados.

E talvez nem seja o mais importante. Para começar, o petróleo no Brasil não é a única matéria  prima dos principais combustíveis. De cada dez litros que o carro carrega no tanque, cerca de 2,7 litros são compostos por etanol . No caso do diesel, a proporção de óleos vegetais, sobretudo o de soja, na mistura é de 11%.

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A nevasca e o preço do guaraná

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George Magaraia
Unidade de destilação da Refinaria de Duque de Caxias (Reduc), no Rio de Janeiro

Isso não é tudo. A maior parte do óleo que se consome no país é extraída de poços localizados no mar territorial brasileiro  e a empresa, por consequência, é hoje muito menos dependente do óleo importado do que era no choque de 1973, na Guerra do Golfo ou na Operação Tempestade no Deserto.

A possibilidade de uma crise internacional com origem no Oriente Médio ter impacto imediato sobre os custos de produção do óleo na Bacia de Santos é idêntica à de uma nevasca na Alemanha interferir no custo da extração de guaraná na Amazônia. Ou seja, nenhuma.

O assunto certamente é delicado. Qualquer pessoa que já tenha passado na porta de uma faculdade de administração sabe os preços de uma determinada mercadoria não são definidos apenas pelos custos de produção, mas também por outros fatores como sua necessidade, sua qualidade e a lei da oferta e da demanda.

Talvez tenha sido para esperar que todas essas variáveis se ajustem que o governo resolveu aguardar um pouco antes de tomar a decisão.

Uma providência mais apressada neste momento faria parecer que os atentados desta semana tivessem como alvo não as instalações sauditas, mas a Reduc, em Duque de Caxias, no Rio de Janeiro, ou a Revap em São José dos Campos, São Paulo.

A empresa não tem o direito de desconhecer os interesses de seus acionistas, mas também não pode ignorar sua posição no mercado . Da mesma forma, também não pode tomar decisões como atuasse num mercado pautado pela competição.

Os atentados desta semana mostram que não basta esquartejar a Petrobras e vendê-la parte por parte. A simples discussão em torno do que fazer com os preços dos combustíveis mostra que, além de vender a Petrobrás, é preciso criar regras que finalmente criem no Brasil um  mercado de petróleo maduro e digno desse nome.

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Economia

Bancos passam a alimentar cadastro de bom pagador; entenda porquê

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Agência Brasil

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EBC

Quem tem conta em banco deve ser incluído no cadastro de bom pagador nesta semana

A partir da segunda-feira (11), os bancos e as demais instituições financeiras começaram a enviar automaticamente informações de seus clientes para o cadastro positivo: uma lista de consumidores que são considerados bons pagadores pelo mercado.

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Com isso, as gestoras de bancos de dados financeiros que vão operar o cadastro positivo devem receber, até a próxima semana, o dados de todos os brasileiros que ainda não optaram por estar fora da lista.

Há um mês, o Banco Central (BC) autorizou quatro gestoras de bancos de dados a operar o cadastro positivo. São  elas: Serasa, Gestora de Inteligência de Crédito (Quod), Boa Vista Serviços e a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL – SPC Brasil).

Até 30 dias depois da inclusão dos dados, a gestora responsável deverá informar ao cliente de que seus dados estão no cadastro positivo. A notificação pode ser enviada por correio, por e-mail ou por SMS. O procedimento é semelhante ao usado para notificar clientes na lista de maus pagadores.

Na primeira etapa, os bancos e as casas de crédito vão abastecer o cadastro positivo. Nos próximos meses, prestadoras de serviço com conta fixa, como companhias de água, luz, gás e telefone, passarão a enviar as informações. O cadastro será estendido posteriormente às redes de varejo, que compartilharão o histórico de pagamento dos clientes ao banco de dados.

Inversão

Uma lista de bons pagadores que podem ter acesso a crédito mais barato, o Cadastro Positivo começou a funcionar em 2013, mas com uma lógica invertida em relação à atual.

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Inflação de outubro é a menor para o mês desde 1998, revela IBGE

O cliente que quisesse ser incluído no cadastro tinha que comunicar ao banco. A nova legislação tornou automática a inclusão e o processamento dos dados dos clientes.

Quem não quiser entrar no Cadastro Positivo é que deve avisar a instituição financeira. Os bancos identificarão os bons pagadores com base num sistema de pontuação, sem terem acesso direto à movimentação financeira do cliente.

Cada cliente receberá uma nota de 0 a 1.000. Quanto mais alta a nota, melhor a qualidade do pagador e menores as taxas de juros a que eles terão direito.

Aprovada pelo Conselho Monetário Nacional (CMN) em julho, a regulamentação das gestoras iguala o tratamento das empresas administradoras de banco de dados ao das instituições financeiras.  Os controladores e diretores deverão ter reputação ilibada (sem suspeitas) e terem o currículo avaliado pelo Banco Central.

Em relação à proteção das informações, o decreto estabeleceu padrões de segurança, como diretorias separadas para a gestão dos cadastros e para a segurança da informação e patrimônio líquido mínimo de R$ 100 milhões para cada empresa poder operar.

Procon aponta “reserva” com o cadastro

O Procon-SP divulgou na segunda-feira (11) uma nota em que afirma ver “com reserva esse banco de dados, principalmente em relação a inclusão automática do consumidor no ranking”, diz a nota.

“A inclusão neste cadastro deve ser um ato voluntário e não automático, uma vez que viola a garantia da proteção à intimidade e à vida privada das pessoas, expondo a condição econômico-financeira e a vida pessoal de cada um”, explica Fernando Capez, diretor executivo do Procon-SP.

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“As instituições de crédito vão ter acesso a todos os dados do consumidor que vai ter sua vida financeira vasculhada para garantir que é um bom pagador e, não existe certeza nenhuma de que os juros vão realmente cair”, conclui.

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O órgão de defesa do consumidor lembra que de acordo com as regras deste Cadastro, os consumidores devem ser avisados por meio de e-mail, SMS ou correspondência física, no prazo de 30 dias, sobre a inclusão de suas informações no Cadastro Positivo.

“Mas se não quiser que suas informações sejam compartilhadas poderá pedir a qualquer momento a exclusão de seu nome do banco de dados”, salienta o Procon-SP. 


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